企业员工流失原因分析及对策研究——以C公司为例

随着经济社会的发展,国有企业由于在薪资待遇等方面的激励不足,曾经的优势地位在私企和外企的竞争压力下逐渐丧失,进而导致员工流失情况越来越严重。这不仅提高了企业的运营成本,也对员工队伍稳定以及企业的长远发展带来了不利影响。本文以C公司为研究对象,对该企业2015~2019年员工流失现状进行了系统分析。分析结果显示,员工离职的主要原因体现在薪酬水平缺乏竞争力、职业发展通道不畅、员工心理预期过高以及家庭因素等方面。在上述分析的基础上,分别从制定富有竞争性的薪酬体系、畅通员工职业发展通道、加强企业文化建设等方面提出对策建议。