摘要
我国家电企业从加工代生产向自主研发型转型。海尔公司不断利用国内外资源,积极研发形成优秀的品牌体系,并不断向海外市场布局。海尔公司作为我国家电企业的代表通过对外直接投资降低了生产成本、进入东道国市场、吸引了优质资源、加强了科研力量,提升了产品的竞争力。海尔公司的案例给了国内家电企业走向海外市场经验参考,在应对好政治、法律风险的同时,积极利用好对外直接投资来提升核心竞争力。
出处
《产业科技创新》
2020年第29期4-5,共2页
Industrial Technology Innovation