浅谈军民融合重大科研项目管理实践

军用关键材料进口替代项目是典型的军民融合型项目,具有时间周期短、管理要求高、研制任务重、技术难度大、承研单位多的特点,对项目管理提出很大的挑战。针对此问题,开展了项目管理方式探索实践,从组织架构、制度建设、协同创新、成果转化、保密管理等维度全面进行创新改进,解决了项目承研单位多、技术领域跨度大、管理文化差异大、项目组织难度大等系列难题,取得了良好的管理成效,对其它项目管理具有借鉴意义。