电网企业往来多维智慧管控体系建设

公司主动适应多维精益管理体系变革,立足公司财务管理能力提升,围绕夯实财务管理基础、优化往来款项结构、创新往来管理模式、支撑公司精益管理四项工作,一是以做实往来数据为基础,全面深化往来管理精益化水平;二是以优化往来款项结构为目标,有效防控长期债权损失风险;三是以应用往来管理平台为手段,提升往来管理工作效率;四是以往来常态化管理为措施,健全往来管理长效管控机制。通过三年的往来综合治理,力争3年以上长期应收款项100%压降,应付民营企业款项清理率达到100%,形成往来精益管理长效机制,从而不断增强资产运行效率、提升偿债能力、维护资产安全,服务于智慧共享财务和"三型两网、世界一流"能源互联网企业建设。