摘要
大型火电基建工程全息造价控制体系是河北涿州京源热电有限责任公司为确保涿州热电项目顺利建设,提高自身市场竞争力,在推进"京津冀"一体化发展,实现地区综合效益最大化的背景下打破全体参建单位管理界限,汇集各方先进的管理经验与方法,自主创新,不断在工程建设中总结、发展与充实中形成的。该体系是建设项目全过程、全要素的造价控制,是将投资管理与工程管理有机结合的控制体系。它遵循项目基本建设程序与规律,围绕"有效控制工程造价"这个中心,在项目决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收等阶段开展的全过程造价管理与控制;对项目管理中决策、设计、工程建设的质量、安全、进度、协调等各个要素从造价管理角度进行的全要素管理与控制。它使工程建设过程中的相互影响的各阶段、各因素能紧密联系、迅速互动、协调统一,从而实现工程项目整个生命周期以及各个影响因素的工程整体造价最优。通过该体系在项目中的构建与实施,实现了"即投产、即稳定、即达标、即盈利"的项目建设目标,有效控制了项目整体造价,积累了大量的项目管理经验,对缓解区域环保与供热矛盾,起到了重要作用。
出处
《创新世界周刊》
2020年第7期104-111,共8页
Innovation World Weekly