摘要
中亚天然气管道过境多国,连接资源国、过境国、消费国政府和上、中、下游企业多层级多个利益相关方,各利益相关方利益取向不同、侧重不同,同一个利益相关方在项目发展不同阶段利益诉求也会出现动态变化,面临众多利益相关方错综复杂的利益纠葛与博弈,中亚管道公司立足中亚天然气管道是资源国、过境国和消费国国家战略利益和经济利益紧密契合的大型战略工程和民生工程,也是参与投资、建设和运营企业的重要商业投资项目,始终坚持国家战略目标与公司发展目标高度统一,明确"确保中方核心利益,关注合作方合理诉求,合作共赢,共同发展"的指导思想。中亚管道公司通过积极引导利益相关方的参与,逐步探索形成了一套利益相关方共享价值管理体系,实现企业与利益相关方的价值共识、价值共创和价值共享。公司从外部视角切入,以"企业与利益相关方共赢"为管理目标,高度关注利益相关方的诉求,对企业全生命周期的利益相关方进行识别,并剖析每一个利益相关方的诉求和期望,不断寻求利益相关方的价值共识;通过分析每一个利益相关方的优势与条件,寻找最适合方式,建立利益相关方参与合作机制,开展与利益相关方的价值共创;通过企业自身价值实现以及利益相关方价值实现,最终实现利益相关方价值共享。
出处
《创新世界周刊》
2018年第11期28-37,共10页
Innovation World Weekly