摘要
国企的综合价值包括经济、社会、环境等价值,但现有各类评价中,社会、环境价值评价均以定性为主,缺乏量化评价依据和体系,易受评价人主观认识影响产生偏差。针对上述矛盾,国网四川电力遵循"战略引领、强化管理、持续完善"原则,建立可量化评价体系,在国网自贡供电公司成功试点。首次提出综合价值概念中,经济、社会、环境价值间的关系,并给出计算公式:企业的综合价值=经济价值×社会影响折现系数×环境影响折现系数。经济价值是主线,社会和环境影响通过"影响因素库"折现后作为系数,以1为基准值,当系数大于1时就形成社会声誉,给企业带来价值增值;当系数小于1时就成为社会风险,给企业带来价值减值;环境影响与此相同。本项目主要分为七个步骤展开,形成了闭环管理、循环提升的综合价值管理模式。
出处
《创新世界周刊》
2018年第9期60-67,共8页
Innovation World Weekly