摘要
互联网时代下媒体行业的竞争异常激烈,在传统媒体转型突围的过程中,湖南广电以商业模式创新为驱动打造了芒果TV模式,走出了一条特别的转型之路。基于商业模式画布模型的内在逻辑关系,并结合传播学研究的5大基本内容,从战略控制层、内容生产层、平台建设层、用户群体层以及效果反馈层五大层面对芒果TV的价值主张、核心资源、关键业务、客户群体等方面进行分析,了解其运作原理。芒果TV遵循用户为中心的互联网思维,坚持内容自制和创新,与湖南卫视形成"双核心"并重发展,实现新媒体与传统媒体互补的局面。在分析了芒果TV发展特性后,对其模式进行了思考:芒果TV模式是一种特定条件下合成的模式,带有一定的独特性,为其他媒体的转型发展提供的是一个可借鉴、不可复制的模式。
出处
《传媒论坛》
2022年第2期53-55,93,共4页
Media Forum
基金
湖南省研究生科研创新项目“移动短视频对大学生网络价值观的影响、风险与纠偏研究”(项目编号:CX20211007)