“合生共赢”理念下营销价值链能力倍增模型构建与应用——以DFN公司营销体系为例

营销渠道作为车企与市场及消费者联结的重要通道,是传统车企发展壮大的生命线。目前,受竞争加剧以及4S店普遍面临的小企业生存困难的影响,如何保持渠道稳健成为困扰各大车企的难题之一。DFN公司营销价值链能力倍增模型创新性地融入财务思维,在经销商大数据平台的基础上进行业财融合,构建融合渠道收益管理、风险管理和运营支持的"三驾马车"营销价值链能力倍增模型。目前,该模型被有效地运用于渠道管理实践中,通过全面提升公司渠道管理质量,促进渠道的长足健康发展,为公司持续发展提供保障。