如何做决策支持

我担任过一些政府部门、地方政府的咨询专家,在某些专项议题,比如疫情防控、民营经济发展、数字经济发展、营商环境优化、政务服务进化、国际竞争合作策略、城市高效智能运行等领域,展开一些专题研究,或者发表一些意见和建议,得到不同的决策机构、领导人的认同和批示。在这个过程中,常常会遇到在一个领导这里得到认可,在另一个领导那里不被采纳的情况。此后,我逐渐意识到应当就事论事——本质上,做决策支持就是以专业能力为决策者提供范围更广的选项,是众多备选智力服务资源之一。服务行业,总是那么战战兢兢,克勤克精,持续不断。