摘要
班组是电网企业的基本作业单元,是企业经营发展的前沿阵地。班组长作为班组的带头人,既是企业改革发展的直接实践者,也主导着组织生产经营活动的重要环节。因此班组长能否胜任其岗位、能否获得高绩效很大程度上影响着企业的生产经营。在网格化管理的大背景下,班组长的工作职能、团队成员均发生了变化,从而对班组长的能力要求也会有所不同。本文将针对一线班组长的工作现状与能力提升诉求展开全方位的调查研究,并根据调研数据进行分类分析,旨在了解电网企业一线班组长能力现状并采取有针对性的培养措施。
出处
《才智》
2020年第3期212-213,共2页
Ability and Wisdom