“五小”变“五大”,体现班组建设大智慧

国网恩施供电公司班组创建形成“五小五大”班组建设管理模式,体现了国家电力行业班组管理重精细、人文管理重温度的全新思路。这个思路和做法好就好在让不起眼的“五小”,变成了亮眼的“五大”,即让小人物成长为大明星,让小实训获大练兵之效,让小点子体现大智慧,让小看板功如大展示,让小建设散发大关爱。以小见大、让小变大,从而达到班组建设以微知著、一叶知秋的效果。