恩施供电班组建设从“五小”入手创“五大”

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摘要国网湖北省电力有限公司恩施供电公司为落实国家电网班组建设工作要求和省公司“班组建设年”活动工作责任,经过近两年的探索实践,创建形成“五小五大”班组建设管理模式。五小五大,即小人物·大明星、小实训·大练兵、小点子·大智慧、小看板·大展示、小建设·大关爱。截至2022年12月,该模式广泛运用于公司本部和8家县市供电公司、7个业务机构共228个班组的建设与管理.

作者刘德满

机构地区不详

出处《班组天地》 2023年第1期40-41,共2页

关键词班组建设

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]

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