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协调班组的短板和长板,不妨用用跷跷板
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摘要
美国管理学家劳伦斯·彼得提出了著名的"木桶原理",又叫"短板理论",一只木桶能装下多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。通常情况下,在班组管理中,班组长往往会把影响团队业绩的关键因素集中在"木桶短板"上,认为皆因某些班员能力或者态度问题造成。
作者
贾玉霜
张向北
机构地区
不详
出处
《班组天地》
2021年第9期30-31,共2页
关键词
木桶原理
美国管理学家
班组管理
跷跷板
班组长
短板
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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