用制度管人,温度留人,情怀暖心

班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,班组建设工作只有与日俱进,细化管理,不断提高班组整体素质,才能在企业发展中更好地发挥作用。我是上世纪90年代初参加工作的,那时的班组管理强调守纪律,讲团结。新世纪之初,则需要制度加温度,在团队内如果只讲制度,不管组员兴趣、爱好和关怀等,班组就形不成合力,工作效率上不去;而今天的班组管理,要用制度管好人,温度留住人,情怀暖人心。