摘要
胜利油田石油开发中心开展党委联系专家、导师带徒、金钥匙技术竞赛、优秀青年人才评选、双向交流挂职等人才培养措施,激励员工从导师带徒,到"劳模工匠一线行",再到"进班站、传技艺、解难题";从主题班会到青年成长计划,再到人才强企战略,对胜利油田石油开发中心一线班组长、员工来说,每一次成长的机会都是难能可贵的,任何一次学习机遇都像一位"导师",有形或无形,都在他们心里亮起了明灯。让创新创效的火花尽情迸发。熊亮当时有点激动,首次创新联盟例会就在他负责的"熊大"创新工作室召开。在这次活动中,胜发采油管理区班组长熊亮拜胜利油田高技能人才、技能大师孟向明为师。
