摘要
华能澜沧江水电股份有限公司17个生产运行单位120个班组,积极开展安全管理标准化示范班组创建工作,探索出强化标准、基础牢固,强化落实、责任稳固,强化驱动、创新加固,强化引领、文化凝固,强化培训、人才巩固"五强五固"新模式,打造个人无差错、班组无违章、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、生产无事故"六无"示范班组目标。继2018年小湾电厂运维四班被评为"安全管理标准化示范班组",2019年,漫湾电厂监控通信班等3个班组又被评为"安全管理标准化示范班组"。通过创建工作,班组人、机、环境、管理本质安全水平明显提升,公司连续9年实现安全生产目标。