管理会计工具在医疗机构应对不确定性商业环境的应用启示——基于新冠疫情前后美国妙佑医疗的成本结构调整

本文主题是美国医疗机构的成本结构和成本属性在新冠疫情前后的变化,并且以世界排名第一的医疗机构——妙佑医疗(Mayo Clinic International)为例。通过分析医疗行业和妙佑医疗案例,利用管理会计的方法和工具,解释目前美国医疗行业流行的成本弹性(cost resilience)战略和供应链管理(supply chain management)战略。本质上,这两种战略是从管理会计角度出发对成本结构和成本属性的调整,从而帮助医疗机构对抗外部不确定性冲击或者提升自身的竞争力。本文的结论和讨论,既可以帮助管理会计界了解医疗行业目前对管理会计的理解和应用现状,也可以帮助医疗行业了解来自管理会计的工具和方法的贡献和意义。