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从“活下去”,到“土地换和平”:华为全球化给中国企业的几点启示

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摘要 20世纪90年代,真正意图拓展全球化市场的中国企业并不多。此刻,非常孱弱的华为,遭遇资金、技术实力异常雄厚的跨国公司的正面围堵,同时也需要提防中国本土巨头的背后偷袭。1994年,华为创始人任正非的一次赴美考察,改变了华为立足本土市场的战略布局,开始尝试拓展国际化市场,更好地求得生存。在"活下去"的国际化战略指导下,华为人开始远涉重洋,其后,华为国际化的大幕由此徐徐拉开。
作者 周锡冰
机构地区 华为
出处 《中国工业和信息化》 2021年第6期62-67,共6页 China Industry & Information Technology
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