“一带一路”倡议背景下我国光伏企业跨国经营战略研究——以晶科能源为例

"一带一路"倡议提出以来,我国取得了十分丰硕的贸易成果。面对贸易保护主义抬头等新现象、新环境,我国光伏企业的跨国经营战略需要做出一定程度的调整。以光伏龙头企业晶科能源为例,运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会和技术四个方面分析其跨国经营战略,以晶科能源的经验并结合当下国际国内市场环境,给出建议:技术制度一同创新,把握智能制造新方向;积极开拓蓝海,重视国内市场;注重软实力,打造品牌化企业;本土化、差异化营销组合助力海外均衡布局;合理打造适合企业发展的产业链体系。