摘要
随着"一带一路"倡议的实施,我国对东南亚、中亚和非洲等地区的基础设施投资逐步增加。为响应国家这一战略方针,中交一公局集团海外事业部积极开拓海外国际市场,作为"一带一路"倡议的践行者和中非合作的开路先锋,与多个国家广泛开展合作,建设了一大批具有国际影响力的标志性工程,先后荣获"中国建筑工程鲁班奖"、"商务部优秀援外工程奖"、"非洲发展银行年度最佳项目奖"等一系列重要奖项,CFHEC成为全球基础设施建设行业的知名品牌。但同时境外子公司受所在国的政治环境、文化背景、经济发展水平以及法律法规等因素的影响,财务管理环境较为复杂,财务管理面临的挑战以及存在的问题也逐渐显现出来,极大地限制了海外工程项目的进一步发展。那应该如何解决这一问题,充分发挥财务管理的作用,进而提高海外工程项目的竞争力呢?本文对海外工程项目财务管理面临的挑战和存在的问题进行了分析,并结合我公司驻中非区域工程项目,提出自己的一些建议,旨在海外工程项目财务管理工作更好的开展。
