浅谈工程管理与财务管理高效结合的应用研究

工程项目活动不仅受到工程项目观念、管理理念、构筑、组织运转等进程的影响,还关系到教育资源、资料、财政资金、人力、环境及信息内容等因素的配置。一个工程项目常常被多种技术设备、多个设计方案、多种途径选择,怎样才能有效地借助各类教育资源,用较少资金投入取得较大的报酬,促成在肯定边际前提之下的多范围集成及多目的优化。工程项目经营实际上是利用有限的资源来发挥最大化的价值。