国企改革背景下的内控体系建设研究——以武汉市属国资国企为例

在新的经济形势下,武汉市属国资国企不断完善国有经济布局优化,积极调整产业结构、加快进行战略性重组.近年来,先后引进卓尔集团、居然新零售、三峡集团等央企民企完成对部分市属国企的混合所有制改革.通过资产划转、兼并重组等方式完成了对事业单位所属企业进行了剥离,并接受了部分央企剥离的"三供一业"相关产业.随着国企改革的不断推进,产权多元化、企业层级增加、员工数量大幅增加的新形势下,对市属国资国企的内部控制能力和控制水平提出了更高的要求.为此,本文以内部控制有关理论体系为指导,以武汉市属国资国企目前的内部控制体系现状及存在的问题为落脚点,提出在国企改革背景下市属国资国企内部控制体系建设的合理化建议.