摘要
随着全球经济下行趋势的持续以及我国经济的结构性转型,建筑企业间的竞争日趋激烈,加强工程项目成本控制成为建筑企业增加盈利空间的重要措施.当前,尽管一些企业推行了严格的责任成本控制,并已取得了非常宝贵的成本控制经验,但是从整体上看,建筑企业成本控制还处在预算、算账、报账等比较简单、传统、低级的成本控制阶段,加强建筑工程项目成本控制具有重要的现实意义.本文在分析建筑企业工程项目成本控制重要性的基础上,分析了当前工程项目控制成本中出现的问题,并提出了加强建筑工程项目成本控制的对策措施.
出处
《企业改革与管理》
2020年第11期160-161,共2页
Enterprise Reform and Management
