摘要
伴随着时代的变迁,经济的变革,作为国民经济支柱产业的房地产和建筑施工行业,获得了空前的发展.与此同时,社会环境和企业环境也都发生了深刻的变化.在当前大环境下,建筑施工企业已经进入了微利时代,如何在"微利"中生存,如何改进传统的成本管理方法,找到适合企业自身发展的道路,实现又好又快的健康发展,值得每一位行业从业管理人员去思考和探索.本文主要探讨如何将目标成本法应用于施工企业,希望能够为施工企业目标成本管理提供参考.
出处
《企业改革与管理》
2020年第11期156-157,共2页
Enterprise Reform and Management
