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基于流程思维的端到端工程收入管理研究

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摘要在经营运作日益流程化的今天,工程企业必须树立流程思维,从经营全流程的角度,端到端开展工程收入管理.本文依次打开"客户预算对标""新增订货管理""交付周期管理"等企业经营流程的核心节点,探讨工程企业如何做好收入管理.

作者刘震

机构地区西安华为技术有限公司

出处《企业改革与管理》 2020年第11期10-11,共2页 Enterprise Reform and Management

关键词工程企业预算对标订货管理交付周期存量清理

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济] F406.7 [经济管理—产业经济]

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企业改革与管理

2020年第11期

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