摘要
创新是引领发展的第一动力。菏泽市委编办在市直事业单位考核工作中,不拘于形式,不墨守成规,积极探索,大胆实践,坚持“三个”导向,着力在考核制度上求实创新,确保整个考核工作更加公平、科学、规范、精准,充分发挥了考核的“杠杆”作用。一、坚持问题导向,建立完善机制(一)聚焦认知偏差,健全考核机制。为改变事业单位对绩效考核重要性认知欠缺的现状,调整市事业单位考核委员会,主任由党委、政府分管领导共同担任,建立了党委统一领导、专门机构组织协调、有关部门各司其职、社会公众有序参与的领导体制和工作机制。在市委市政府直属正县级(含)以上事业单位考核中,建立了多部门联动考核工作机制,相关部门同时进驻事业单位开展全方位、多角度考核,考核结果多部门共享,不仅避免了重复考核,也保证了单位正常的工作秩序。
