摘要
近年来,航空制造企业经历了一个快速发展时期.随着国有企业改革和市场化程度的不断深入,传统的分散性财务管理模式已无法满足航空制造企业的精细化管理需求.本文以财务共享服务理论为指导,选取率先在行业内建立财务共享中心的某航空企业为研究对象,通过对其业财一体财务共享体系管理实践和具体实施路径的分析,探讨如何通过财务共享提升财务管理水平,以期对其他航空制造企业财务共享中心建立提供借鉴和参考.
出处
《航空财会》
2020年第S01期4-8,27,共6页
Aeronautical Finance and Accounting
