摘要
管理会计的存在是为了帮助企业进行更好的决策,对企業组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。企业决策内容和经营方式的变化要求管理会计需要进行迅速的变革。如果管理会计墨守成规,就无法帮助企业进行转型和革新,甚至阻碍企业的发展。管理会计人员必须全面深入的了解企业的投融资流程、生产经营、公司治理、人力资源系统建设等业务,才能深刻的理解信息如何影响决策,从而提供高质量的会计信息。同时,管理会计人员还应深刻的理解外部环境如何影响企业的组织架构,管理会计信息系统和组织架构之间的共生关系,以及组织构成和性质如何决定管理会计信息需求。通过以上方面,管理会计帮助组织适应外部环境的变化,使企业向更好的方向发展。
出处
《财讯》
2019年第32期41-42,共2页