全面预算管理视角下企业经营风险控制研究

全面预算作为一种监督资金走向流程的财务预算管理方法,以企业经营为导向,可以有效监督资金流向,降低财务风险,合理分配经济资源,对于企业的盈亏情况都会做出深入细致的量化分析,最大化节省企业运行成本,还可以激发企业内部员工的凝聚力,促使员工更团结,为员工指明工作目标和方向。企业不但需要目标,更需要一个周详的计划,以达成这个目标,也就是经营计划。将经营计划以数字的形式表现出来就是预算,预算可以使企业未来收入与支出有明确的数据。预算也使企业员工对费用的支出有了标准,同时不仅仅只看到自己眼前的利益,还能够看到公司的整体战略,以公司目标为自己的目标,配合公司其他部门一起完成战略目标。本文分析了全面预算管理意义,探讨了完善预算编制流程、落实预算管理责任制以及强化预算管理控制等经营风险控制下的企业全面预算管理措施,以期为企业全面预算管理提供一些参考。