摘要
在我国工业化和城市化发展等级不断提升的大背景下,当下国家对现代化建筑发展的要求相较于以往而言也有了明显的调整和转变,不再以粗制滥造的量化生产为本位,而是更加强调各类资源的有效利用。这种变化也给建筑施工企业的改革提供了思路和依据——持续性推进内部资源的整顿和配置。而人力资源作为支撑施工企业各项活动稳定进行的重要基础,在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注,特别是就当下基数较为庞大的中小型建筑企业而言。本文也将以中小型建筑施工企业为切入点,重点对其人力资源管理进行探究。
出处
《财讯》
2019年第32期70-70,共1页