摘要
随着我国经济的发展和产业结构的调整,社会分工不断细化,各类服务行业异军突起,成为我国经济发展的主力军.企业不再采用传统运营模式,而将内部一部分非核心的、生产过程中简单而重复性的,或辅助性、临时性的服务作业以外包的形式分发给不同的劳务承包公司,以降低企业管理成本.然而劳务服务行业的迅猛发展面临的一个现实问题是劳务服务队伍管理水平和服务能力的参差不齐,各类服务团队分散地充斥在企业生产流程的各个环节,采购人如何在市场上选择到合适的合作伙伴,事关企业正常的生产运营和降本增效.本文以中盐吉兰泰盐化集团有限公司多年来对劳务服务型项目采购的探索和实践提出一些应用方法及策略,以供参考.
出处
《中国盐业》
2019年第8期40-42,共3页
China Salt Industry