摘要
近年来,国内EPC(工程总承包管理)企业的海外项目不断拓展,越来越多的青年投入到海外项目建设的热潮中.然而,海外青年员工因长期背井离乡,生活条件恶劣和身心健康发展问题都成为EPC企业在海外开展工作的重要难题之一.作为企业的生力军,青年人有理想、有抱负,如何提升海外青年员工的稳定性,充实海外工程项目高素质人才队伍,是每个企业都要考虑的问题.本文以笔者所在企业为例,分析本企业海外项目青年员工的稳定性因素并提出建议.
出处
《人力资源管理》
2018年第12期230-230,共1页
Human Resource Management
