摘要
经过多年发展,中国建筑施工企业在国家'走出去'战略的引领下,以其良好的建设质量和信誉赢得了许多国家和地区的认可.然而,随着国内外政治经济环境因素的变化,建筑施工企业在'走出去'的过程中面临许多阻力,而这些阻力与人力资源管理有着密切关系.人力资源作为首要资源,对推动国际工程项目建设有着至关重要的作用.本文以某国际工程承包企业为例,从人力资源管理入手,深入研究国际工程建设过程中存在的问题,分析原因,寻找应对之策.
出处
《区域治理》
2019年第10期105-107,共3页
REGIONAL GOVENANCE