探究工程项目目标成本管理与财务风险控制的方法

项目的财务风险控制与目标成本管理是项目管理的重要组成部分,做好这两方面工作,在为项目、企业创造经济收益的同时,也可以进一步提高企业的整体竞争力.要想使项目效益不断提高的同时降低财务风险,就需要在项目管理中实施财务风险控制与目标成本管理.但是,我国的工程项目在实际实施过程中,这两项工作都出现了诸多问题.下面将对项目财务风险控制与目标成本管理进行分析,希望能给工程项目这两方面工作带来启发.