摘要
在经济全球化和企业国际化的趋势下,越来越多的企业管理者越来越认识到'人'是企业的核心资源,专注于对人力资本的保护与开发才能赢得激烈竞争的'长盛不衰'.而每个人都是特别的个体,人格差异导致了不同人的价值,只有尊重、了解并试着去利用每个人的差异性,才能将人力资源的潜力发挥到最大.九型人格(Enneagram)正是一门有效协助人们了解自我和认识他人的学说,成为帮助人力资源管理者顺应人性规律,最大化人力资源效应,实现企业与员工共同发展的有效工具.九型人格理论可以支持人力资源管理部门在招聘、培训、激励、职业规划等诸多方面,本文试图探讨九型人格在企业人力资源管理方面的应用.
出处
《区域治理》
2018年第3期103-103,共1页
REGIONAL GOVENANCE