单体企业和集团型公司全面预算管理实操工作中存在的问题及建议

全面预算工作作为财务管理中重要的一部分,已经得到普遍的认同,并且在绝大多数大中型企业中得到了广泛应用,但是预算工作的质量却是参差不齐,预算普遍存在粗线条开放式编制,无法作为具体事项的管控工具等缺限依然明显,集团型企业中各子企业预算目标与集团整体战略不相匹配,预算管控难度较大,预算执行脱节等问题依然突出,且预算作为实现企业战略目标工具的属性没有得到充分的发挥.本文将结合企业实际工作中,对预算编报及执行过程中发现的一些问题和建议做进一步的讨论,以期能解决部分预算实操中的相关问题或作为参考.