常州公交建立招标归口管理体系的实践与思考

Practice and Thoughts on Establishing the Centralized Management System of Changzhou Public Transport

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摘要建立招投标管理体系之前,常州公交一直由各部门、所属单位自行操作招标项目,存在诸多问题.如:公司不能全面掌握且无法对招标情况实时监管;自行操作没有对应的制度和流程,缺乏规范性;人员专业性单一,招投标相关知识欠缺等.为此,常州公交通过改革,建立起招投标管理体系,将所有招投标业务重新整合,并设立专业部门统一开展集中管理.

作者于强

机构地区常州市公共交通集团公司

出处《城市公共交通》 2019年第9期25-26,共2页 Urban Public Transport

关键词规范性常州招标流程管理体系公交所属单位

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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