哈佛分析框架下中国国航的战略分析

哈佛分析框架产生于2000年,由哈佛大学佩普、希利和伯纳德提出。区别于传统对财务报表数据进行分析,哈佛分析从企业的战略、会计、财务和前景这四个方面,对企业进行全面的分析。本文利用哈佛分析框架,对国际航空公司进行战略分析,通过五个方面的分析,可以充分了解企业的内外部环境,为企业战略决策制定者提供有益信息。