摘要
随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前,建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。投资规模大只是建设工程项目的特征之一,并且具还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大。基于此,从理论上和实践上对工程项目的风险管理进行了探讨。
