摘要
在现代化信息技术不断发展的形势下,企事业单位内部实现信息化建设成为了其发展的重点内容。通常信息系统建设项目通过外包建设,外包建设过程中,除乙方项目管理者对项目质量、成本、进度等科学管理;乙方开发团队通力合作规范开发外,甲方项目参与人员对信息系统建设项目的成功也起着举足轻重的作用,甚至可能成为影响项目成功的关键因素。作为整个项目的出资人,甲方项目参与人员要对自身的职能、职责进行充分的认识,甲方项目管理者要积极与乙方项目经理合作,共同协调整个项目组建设资源,以便对项目进行严格的管控,确保项目能在预算内、按时保质保量完成。本文从信息系统建设项目建设过程中,从甲方信息系统建设项目参与者角度的核心工作要点进行重点分析与实践探讨。
