IPMT一体化项目管理模式应用

随着社会经济和技术的发展,越来越多的企业对项目的掌控要求增大,对炼化石油项目的管理水平提出一个很好的要求,因此项目在选择恰当的管理模式对于整个建设过程来说至关重要。IPMT在广西石化炼厂工程管理的成功应用,不但对项目组提供了宝贵的实践经验,而且也缩短了国内建设施工单位在项目管理方面与国际先进水平的差距,进一步提高我国企业在国际上的竞争力。