A公司财务控制模式存在的问题与对策探究

当下,随着我国社会经济的不断深化与发展,资本市场的逐步有序建立和不断完善,集团企业作为一种以母子公司形式表现出来参与各项经济活动的组织形式,在当代经济运行中发挥着越来越重要的作用。我国集团企业在经历了20多年的不断发展,形成了以母公司为管控核心,各子公司相互独立的,并紧密联系,在母公司允许下独立开展生产经营活动的特征。但由于我国企业集团的形成尤其是中央企业并非自然选择和发展的结果,计划体制下行政干预的痕迹较多,体制较为僵化会导致在传统财务管控模式下出现母公司整体利益与子公司自身利益相矛盾,影响企业战略目标的实现。本文以A公司为例,通过介绍其现有财务管控模式,指出其在企业整体发展过程中的优势与不足,并尝试加以改进。