摘要
曙光油田火驱开发始于2005年,历经先导实验、扩大实验、规模实施三个阶段,目前已实施105个井组,日产油由转驱初期的480t/d增加到目前的830d/t,火驱增产效果显著,产油量明显提升。随着火驱规模的扩大,火驱试验项目效果平面动用不均,部分生产井受效差、尾气分布不均、气窜、放喷时间长、套压高、受气体影响泵效降低、油井闪蒸导致抽喷频繁等矛盾日益突出,严重制约火驱开发效果。因此,原有的稠油开发管理模式已不适应火驱开发管理的需要。正是基于以上因素,作业区结合目前生产形势及特点提出了火驱对标管理理念。