基于某工程项目的进度管理研究

项目进度管理作为项目管理三大目标之一,是项目参见各方最为关注的内容,对项目成功与否起着决定性的作用,本文依托公司承揽的EPC项目进行进度分析研究,根据项目运行过程中出现的进度滞后问题进行原因分析,并提出切实可行的应对措施,最大限度的降低项目工程成本,增加项目收益。