国际工程项目成本管理中存在的问题与解决方法

国际工程承包行业本身就是一个典型的高风险行业同国内工程承包行业相比其市场进入及退出成本都比较高竞争更加激烈,在这种严峻的挑战形势以及行业背景下由于大部分中国工程公司并没有在其内部建立有效的成本管理体系因此加强中国公司在国际工程项目中的成本管理对于每个中国国际工程公司以至整个行业的生存和发展显得尤为重要。本文就主要针对此予以简单分析。