“统一管理轮岗培养”法助推国企技术人才成长之探讨

针对稳产转型阶段对专业技术人员综合素质的创新要求、基层单位间技术力量和技术水平不均衡等实际,中国石油长庆油田分公司第四采气厂未雨绸缪,打破人事关系桎梏,模糊所属单位概念,以惠民工程之“成长工程”建设为契机,创造性地组织实施了技术干部“统一管理轮岗培养”管理法。该管理法自推广以来,为技术干部的快速成长打通了“绿色通道”,作为新形势下国有特大型能源企业技术人才队伍培养的独特经验,本文就此管理法在该厂的有效实施予以探讨。