摘要
市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争,人才是创造效益和获得发展的资本,因此人力资本投资关系企业的生存和发展。在招聘和引进人才存在多种制约条件的情况下,培训作为企业进行人力资本投资的最基本方式,也是企业人力资源开发的核心内容。既然培训是一种投资,那么它追求的就是最大的投资回报率。如何提高和实现最大的投资回报率,其有效手段就是创新培训体系,提高培训效果和质量,以适应企业发展战略目标的要求。随着中国石油长庆油田分公司第四采气厂从“数字化”到“智能化”的逐步成熟,原有培训模式和体系受条件和场地限制,效果大打折扣,已不能满足快速上产、稳产对高素质人才队伍培训的需求。如何使数字化优势服务于培训,创新培训模式,使其与新的员工培训体系充分融合,本文就此问题予以探讨。
