心理契约下的虚拟人力资源管理及其激励机制

心理契约能够辅助经济契约激励员工,它的运用能够使员工与企业之间的关系更加密切,使员工个人和团队都能从心理契约的角度来了解工作任务和团队责任,能够有效填补经济契约中的不足部分。本文主要围绕心理契约下的虚拟人力资源管理,进一步探讨了其员工激励机制,仅供相关研究参考。