煤矿企业专业化经营实践研究

近年来,内部市场化精细管理得到众多煤矿企业的广泛应用。开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司通过不断实践、不断深化,在内部市场化精细管理的基础上推行了专业化经营,解决了内部市场精细化管理体系中专业市场部重管理轻经营的问题,顺畅了内部市场化经营核算,降低了生产经营成本,提高了企业整体经济效益和竞争力。本文从吕矿公司专业化经营的实施、取得的效果及需改进提高的问题与对策等方面进行了实践研究,旨在为同行提供一种新的经营方式,供商榷、借鉴。